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首页 > 新闻中心 > 专题报道
  • 2013/10/23

    辽宁汇宝金业公司 把落实准军事化管理重点放在夯实企业基础建设上

    辽宁汇宝金业公司(简称汇宝金业)是一个集选矿、化工、生物氧化、冶炼一体的新型高科技企业,去年刚刚投产使用。在落实准军事化管理过程中,紧密结合企业生产发展?#23548;剩?#38024;对企业员工多数来自农民,技术人员少,管理干部水平参差不齐的现状,把落实准军事化管理的重点放在夯实企业的基础建设上。一、修制建规,为规?#23545;?#24037;工作行为奠定制度基础落实准军事化...
  • 2013/10/16

    丹东丹银公司 努力找准准军事化管理与企业管理的契合点

    丹银公司是集团在矿业领域起步最早的一家企业,经历届领导班子的努力,各项管理制度比较完善,员工队伍训练有素,比较稳定。在落实准军事化管理过程中,坚持用准军事化管理的理念,优化生产管理行为,提升经营管理水平,增强企业凝聚力、创造力,努力按照“生产行为标准化、企业管理精细化、激励机制多样化”管理企业,不断激发企业活力。丹银公司的主要做...
  • 2013/10/16

    百富怡大酒店按照军事化管理要求对员工进?#20449;?#35757;

    9月25日至30日,百富怡大酒店为迎接对外营业,规?#23545;?#24037;行为,提升员工精神面貌,开展了全员军事化培训。为做好本次军事化培训,百富怡大酒店做了规范化?#25165;牛?月25日上午,百富怡大酒店总经理王青松做军事化培训动员,?#25165;?#26377;过军旅生涯并在部队训练有素、现任百富怡大酒店总经理办公室行政助理丁文祥、酒店安保部经理助理杨保作培训教官。培训期间,教官按...
  • 2013/10/16

    安泰公司林家三道沟金矿 用准军事化管理理念强化企业的基础管理

    安泰公司林家三道沟金矿是国测辽宁2013年3月试生产的新矿,在贯彻落实集团的准军事化管理方面,结合企业的现状,用准军事化管理理念强化企业的基础管理,极大地提升了企业发展的扩张力。林家三道沟金矿的主要做法是:一、制定、出台并实施8项企业管理制度按照准军事化管理要求,安泰公司林家三道沟金矿制定了“管理军事化、决策科学化、执行?#27807;?#21270;、纪律制...
  • 2013/08/02

    国测建设把落实准军事化管理和行为规范与制度建设紧密结合

    国测建设在落实准军事化管理过程中,有选择地引进军队的日常管理制度,培养员工与准军事化管理相适应的行为习惯。1.建立值班员制度。实行“四部一室?#20445;?#24037;程部、成本部、招标部、采购部、综合办公室)?#33267;?#20540;班,每人一周,以此类推,负责国测建设每天作息、用餐、列队、内务卫生等日常工作。2.实行列队点名讲评制度。每周一上午8?#27604;?#20307;员工准时列队,由公...
  • 2013/08/02

    国测建设把准军事化管理落实到再创国测建设新速度上

    2013年年初,在集团2013年工作年会刚刚落幕,国测建设公司就把落实准军事化管理列为重要议程,用准军事化管理统一思想,转变观念,联系建设?#23548;剩?#21019;新发展思路,按照准军事化管理要求,重新审视2013年项目建设目标任务,把提高执行力直接落实到提高现场工程建设和工程管理效率上,提出“项目建设与现场管理全面提速,两年工程一年完成,再创国测建设新速度...
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